Patch 30.5.2018

[Mauza]

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[Mauza]

Moin, Wie kommt man auf so eine Rechnung? Dann müsste ich ja bei fast 3.000 Besucher täglich 2.160.000 ZD machen, ok da muss ich die Mitarbeiter fragen wo sie dann das ganze Geld lassen.

tommi - du weißt doch, dass die kassierer immer einen großteil der kohle in ihre hintere hosentasche stecken.

[Gast]

Große Zoos (zähle ich jetzt einfach mal ab 1.000 Besucher) machen aber auch deutlich mehr Geld als kleine Zoos...
Bsp:
Zoo mit 100 Besuchern ==> 100*4*60*24 = 36.000 Zoodollar ==> Kasse + Läden/Toiletten = 72.000 Zollar pro Tag
Zoo mit 1.000 Besuchern macht dagegen eben schon 720.000 Zoodollar pro Tag.

Moin, Wie kommt man auf so eine Rechnung? Dann müsste ich ja bei fast 3.000 Besucher täglich 2.160.000 ZD machen, ok da muss ich die Mitarbeiter fragen wo sie dann das ganze Geld lassen.

Also mit der Zookasse ist das ja einfach: Da ergeben sich die Einnahmen wie folgt: Besucher dividiert durch 4 = Einnahmen pro Minute. Das also multipliziert mit 60 und 24 ==> Zooeingangeinnahmen.

In einem anderen Thread (der letzte Beitrag ist wohl entscheidend) hatte ich bereits die Standeinnahmen über Versuche errechnet und dabei einen schönen Schnitt erhalten. Natürlich auch probiert mit anderen Zoodaten und die Ergebnisse bleiben gleich ==> Einnahmen an Ständen und Toiletten entsprechen denen des Eingangs.

Somit kann man die Eintrittseinnahmen 2x insgesamt erhaltenm - ein Mal am Eingang und ein Mal mit Läden.

Natürlich musst du auch die Schwankungen betrachten. Es sind ja nie alle Tiere durchgängig voll verpflegt, Pflanzen gegossen etc. Demnach kannst du nie die Höchstbesucherzahl auf 24h rechnen, selbst mit drölfig Millionen Teams ist das schlicht unmöglich

[Tom1964]

Moin, Wie kommt man auf so eine Rechnung? Dann müsste ich ja bei fast 3.000 Besucher täglich 2.160.000 ZD machen, ok da muss ich die Mitarbeiter fragen wo sie dann das ganze Geld lassen.

tommi - du weißt doch, dass die kassierer immer einen großteil der kohle in ihre hintere hosentasche stecken.

Moin Karin,

ich wusste es und dann kaufen sie noch nicht mal eine Tafel Schoki für uns dass geht doch garnicht.

[Greiflein]

du weißt doch, dass die kassierer immer einen großteil der kohle in ihre hintere hosentasche stecken.

Und wie leert man deren hintere Hosentasche?

Also mit der Zookasse ist das ja einfach: Da ergeben sich die Einnahmen wie folgt: Besucher dividiert durch 4 = Einnahmen pro Minute. Das also multipliziert mit 60 und 24 ==> Zooeingangeinnahmen.

In einem anderen Thread (der letzte Beitrag ist wohl entscheidend) hatte ich bereits die Standeinnahmen über Versuche errechnet und dabei einen schönen Schnitt erhalten. Natürlich auch probiert mit anderen Zoodaten und die Ergebnisse bleiben gleich ==> Einnahmen an Ständen und Toiletten entsprechen denen des Eingangs.

Somit kann man die Eintrittseinnahmen 2x insgesamt erhaltenm - ein Mal am Eingang und ein Mal mit Läden.

Natürlich musst du auch die Schwankungen betrachten. Es sind ja nie alle Tiere durchgängig voll verpflegt, Pflanzen gegossen etc. Demnach kannst du nie die Höchstbesucherzahl auf 24h rechnen, selbst mit drölfig Millionen Teams ist das schlicht unmöglich

Es ist zudem zu berücksichtigen, dass man auch nicht immer die Kasse vor Vollwerden abholt und sie teils auch stundenlang voll ist. Und nachts nach dem täglichen Sichern geht die Besucherzahl bis zum morgendlichen Einloggen etwas auf die Hälfte runter.

Ich hab gestern mal ausgerechnet, wie schnell meine Kasse voll ist. Nachdem vor kurzem meine Besucherzahl um statte 10% ist, wird die Kasse etwa alle 105 Minuten voll. So regelmäßig bekomme ich jedoch nicht abgeholt. Ein Teil der Einnahmen verschwindet also im Nichts.

[Gast]

Es ist zudem zu berücksichtigen, dass man auch nicht immer die Kasse vor Vollwerden abholt und sie teils auch stundenlang voll ist. Und nachts nach dem täglichen Sichern geht die Besucherzahl bis zum morgendlichen Einloggen etwas auf die Hälfte runter.

Ich hab gestern mal ausgerechnet, wie schnell meine Kasse voll ist. Nachdem vor kurzem meine Besucherzahl um statte 10% ist, wird die Kasse etwa alle 105 Minuten voll. So regelmäßig bekomme ich jedoch nicht abgeholt. Ein Teil der Einnahmen verschwindet also im Nichts.

Natürlich muss die Kasse auch ausreichen. Man sieht ja in den Rohdaten von mir, dass es eine Besucherdifferenz von 14 Besuchern gab.Dabei war ein Abfallen der Besucher von 50% nicht möglich (alle Tiere durchgehend ungepflegt) und auch Pflanzen hatten keinen Einfluss (eine Pflanze stand da und die war frisch gegossen). Die Formel hatte ich dann allerdings auch bei Freundeszoos (Daten habe ich per PN bekommen) getestet.

Bei so einer "kleinen Kasse" (sie ist einfach zu schnell voll) wird es auch schwieriger zu rechnen wie viel Kapazität man bei Läden bräuchte.Wenn du alle 105 Minuten leeren könntest, müssten Essenstände und Souvenirstände je 40% Gesamtvolumen der Zookasse und Toiletten 20% der Zooksse haben. Soweit die Theorie ^^

[Greiflein]

Dabei war ein Abfallen der Besucher von 50% nicht möglich

Also wenn sich der Zoo durch das nächtliche Sichern ausloggt und ich mich morgens wieder einlogge, liegt die Besucherzahl jedes Mal etwa bei 50% vom Maximum.

Bei so einer "kleinen Kasse" (sie ist einfach zu schnell voll) wird es auch schwieriger zu rechnen wie viel Kapazität man bei Läden bräuchte.Wenn du alle 105 Minuten leeren könntest, müssten Essenstände und Souvenirstände je 40% Gesamtvolumen der Zookasse und Toiletten 20% der Zooksse haben. Soweit die Theorie ^^

Platz für 132.000 ZD würde ich nicht unbedingt als kleine Kasse bezeichnen.
Sie für immer mehr werdende Dias um jeweils 10% zu erweitern sehe ich nicht wirklich ein.
Bin auch so mit meinen täglichen Gesamteinnahmen zufrieden, auch wenn mehr nicht schaden würde.

[Gast]

Dabei war ein Abfallen der Besucher von 50% nicht möglich

Also wenn sich der Zoo durch das nächtliche Sichern ausloggt und ich mich morgens wieder einlogge, liegt die Besucherzahl jedes Mal etwa bei 50% vom Maximum.

Du solltest Zitate nicht unnötig verkürzen, vor allem nicht dann, wenn du die Begründung mit wegschneidest In dem Versuchszoo konnten die Besucher über Nacht bzw. beim Ausloggen nicht auf 50% absinken, da sie durchgehend auf 50% der Maximalbesucher waren (Tiere waren duchgehend ungepflegt). Ich empfehle dir den Thread zu lesen, damit du verstehst wie der Versuchsaufbau war. Damit hätte sich dieser Satz nämlich erledigt

Bei so einer "kleinen Kasse" (sie ist einfach zu schnell voll) wird es auch schwieriger zu rechnen wie viel Kapazität man bei Läden bräuchte.Wenn du alle 105 Minuten leeren könntest, müssten Essenstände und Souvenirstände je 40% Gesamtvolumen der Zookasse und Toiletten 20% der Zooksse haben. Soweit die Theorie ^^

Platz für 132.000 ZD würde ich nicht unbedingt als kleine Kasse bezeichnen.
Sie für immer mehr werdende Dias um jeweils 10% zu erweitern sehe ich nicht wirklich ein.
Bin auch so mit meinen täglichen Gesamteinnahmen zufrieden, auch wenn mehr nicht schaden würde.

Um über Nacht nicht überzulaufen, ist sie "zu klein". Für einen Versuchsaufbau wäre so ein Zoo sowieso ungünstig, da es zu viele Schwankungsparameter gibt. Zumindest um eine anfängliche Formel zu finden und diese bei anderen Zoos anzuwenden um die Funktion zu bestätigen.Deshalb stand das Klein auch in ANführungszeichen

[Greiflein]

Im Zuge des Gesprächs über das Thema Kasse ging mir etwas anderes durch den Kopf. Mit jeder Erweiterung der Zoogröße stieg die Kapazität der Kasse. Es ist mir jedoch nicht aufgefallen, dass sie auch mit dem Freischalten der neuen Regionen angestiegen wäre.

[Gast]

hat auch nie jemand gesagt, daß Regionen die Kasse vergrößern würden